装备企业的“新能源＋”战略

摘要

赵盛宇博士表示，中国企业出海之路，不仅要面临管理变量，更面临技术要求、品质要求、成本费用、法律法规、政治环境、人才引进等挑战。

2022年以来，出海成为中国锂电产业链的主旋律之一。宁德时代、国轩高科、亿纬锂能、远景动力、蜂巢能源等中国头部电池企业相继宣布在海外部署本地化产能。

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在此背景下，如何紧跟行业发展步伐，为电池企业“打好辅助”，助力电池产能有效实施，实现持续、稳定、高质量的设备供应，满足海外市场产能需求，这是装备企业必须要直面的命题。

在2022高工锂电年会上，海目星激光董事长赵盛宇博士在演讲中从全球锂电市场发展情况、硬核科技稳健出海、出海建议与策略等维度出发，详解海目星激光作为锂电设备企的“新能源＋”战略。

赵盛宇博士表示，中国企业出海面临的不仅是简单的提升产品质量、降低生产成本问题，更重要的是，受逆全球化思潮和“后疫情时代”经济保守主义等不确定因素影响，中国企业出海之路，不仅要面临管理变量，更面临技术要求、品质要求、成本费用、法律法规、政治环境、人才引进等挑战。

目前来看，国内整个产线的标准化、稳定性、OEE等，仍处于不断摸索和尝试的阶段，在此背景下，设备企业在出海时要走得更扎实、更稳健，不能是盲目地海外扩张，而是要立足硬核科技“稳健出海”。

作为领先出海的智能装备企业，海目星激光以“光”打开锂电海外版图；全球领先的激光制片技术，挺进美国市场；创新激光表面处理技术，斩获韩国头部客户订单。

赵盛宇分享道，“新能源+”加的是出海，加的是产品类型，“新能源+”代表的是新能源、新行业、新市场。海目星激光不仅在出海上做加法，同时也在光伏 、氢能电堆领域做加法。

在光伏领域，海目星激光是全球第一家研发出N型TOPCon激光微损设备的企业，不仅完成了从0到1的突破，更是完成了从1到10的量产，用七年时间将成本从3000万降低至1000万以下，将产品进行大规模的推广。

赵盛宇指出，中国锂电产业的高速发展，带动了中国装备企业不断迭代。目前，中国装备企业逐渐跟上海外装备水平，在锂电池、光伏、新兴显示领域已有超越之势。但中国企业绝不能妄自尊大，在基础技术和人才积累方面，中国设备企业根基尚不牢固，企业仍需专注技术创新，深挖护城河。

众行方能远航，对于中国锂电产业的出海之路，赵盛宇给出了以下建议

学术层面科研院所及行业机构拓宽交流渠道，加强国际交流与合作。

产业层面加强国际布局、完善经营体系；推进协同，拓展产业高质量发展空间

技术层面技术壁垒和体系屏障；重视技术创新和产品品质

供应链层面积极融入全球锂电产业链和价值链；研发、服务、金融等高价值链实现互补共赢。

人才层面整合物质、精神、人才资源，锻造核心竞争力。

面向未来，全球碳中和趋势确定，海外市场是兵家必争之地，近两三年将是中国锂电产业链走向全球的关键时期，这是中国第一次以产业链形式走向全球市场的历史性机遇，需要全产业链上下游企业协同合作，以高质量的产品服务全球客户。

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