广誉远更需要务实有效的扁平式结构，而非层层请示汇报。

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广誉远(600771)$ 广誉远最大的问题在于他不是一个高效率扁平式的管理架构，管理层级太多。看看似是厅级领导在管理，其实人家忙其他的更多，而根本没有经历操心这小地方。

而真正的企业管理者，一方面权利不够大，自然会责任也不够，另一方面决策无法有效执行，需要逐级汇报，无法有效贯彻。

就是四平八稳，不求无功，但求无过，慢慢推进 只要隔一段时间有所谓的一点动静就足够了。一年下来给我们的感觉也就是如此。单纯那个招商大会，足足拖了半年了。

至于杨波来，酒方面的改革，调研，摸底，谋划，布局，请示，汇报，座谈，研究，一年下来可以了。这些人会不断谋求政治上的上升空间。另外他们进步与否，和广誉远或是神农业绩无关的！

关键词： 但求无过 上升空间 逐级汇报